Trial version, Version d'essai, Versão de teste

Analytical summary - Health information, research, evidence and knowledge

From AHO

Jump to: navigation, search

The English content will be available soon.

Les informations et les indicateurs produits par le SNISS doivent être en mesure d’évaluer la performance, le processus ou l’impact des programmes.

Forces :

  • L’informatisation du Système Local d’Information Sanitaire (SLIS) jusqu’au niveau district sanitaire avec un progiciel unique et harmonisé, le Développement Sanitaire du Mali (DESAM) ;
  • La révision des outils du SLIS tous les cinq ans ;
  • La mise en œuvre du Système d’Information Social (SISo)
  • La production régulière des annuaires statistiques du SLIS, du Système d’Information Hospitalier (SIH) du SISo et du SNIS ;
  • La composante Système d’Alerte Epidémiologique (SAE) est considérée comme l’une des priorités du PRODESS et la lecture hebdomadaire des données de la SAE en Conseil des Ministres ;
  • L’existence d’un (guide des indicateurs) ;
  • La tenue régulière des organes de Coordination, d’Orientation et de Suivi Evaluation du PRODESS ;
  • Les Enquêtes Démographiques et de Santé (EDS) sont régulièrement réalisées et les résultats diffusés servent de repères pour les acteurs et les décideurs ;
  • La réalisation de deux évaluations (SD-SNISS, SNIS).


Faiblesses:

  • Retards dans la fourniture des données et la non complétude de certaines informations 
  • Insuffisance de ressources humaines pour gérer le SIS (surtout au niveau opérationnel) ;
  • Insuffisance de motivation du personnel en charge du SIS aux différents niveaux ;
  • Insuffisance de ressources matérielles et financières relatives au développement du SIS;
  • Insuffisance d’analyse des résultats et de leur utilisation dans la prise des décisions surtout au niveau régional et local ;
  • Insuffisance de coordination des activités de recherche et d’études ;
  • Insuffisance dans la coordination des différents sous systèmes du SNISS ;
  • Insuffisance dans l’intégration des données du secteur privé ;
  • Absence de politique et de plan stratégique de renforcement du SNIS


Recommandations:

  • Renforcer la complétude des données à tous les niveaux
  • Apporter dans le cadre du prochain PRODESS plus de visibilité au SD-SNISS et intégrer tous les sous-systèmes dans le processus.
  • Faire la documentation des bonnes pratiques ;
  • Augmenter les effectifs en ressources humaines pour la gestion du SIS ;
  • Renforcer l’intégration des données des privés dans le SNISS ;
  • Renforcer la formation des agents impliqués dans la gestion et l’analyse des données ;
  • Elaborer la politique et le plan stratégique de renforcement du SNIS ;
  • Inscrire une ligne budgétaire pour la production des annuaires.

Voir Schéma Directeur du Système National d’Information Sanitaire et Sociale (SD-SNISS)Système d'Information Social (SISo
guide des indicateurs
[[Annuaire 2009 du Système National d'Information Sanitaire