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Analytical summary - Health information, research, evidence and knowledge

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Les informations et les indicateurs produits par le SNISS doivent être en mesure d’évaluer la performance, le processus ou l’impact des programmes.

Forces :

  • L’informatisation du Système Local d’Information Sanitaire (SLIS) jusqu’au niveau district sanitaire avec un progiciel unique et harmonisé, le Développement Sanitaire du Mali (DESAM) ;
  • La révision des outils du SLIS tous les cinq ans ;
  • La mise en œuvre du Système d’Information Social (SISo)
  • La production régulière des annuaires statistiques du SLIS, du Système d’Information Hospitalier (SIH) du SISo et du SNIS ;
  • La composante Système d’Alerte Epidémiologique (SAE) est considérée comme l’une des priorités du PRODESS et la lecture hebdomadaire des données de la SAE en Conseil des Ministres ;
  • L’existence d’un (guide des indicateurs) ;
  • La tenue régulière des organes de Coordination, d’Orientation et de Suivi Evaluation du PRODESS ;
  • Les Enquêtes Démographiques et de Santé (EDS) sont régulièrement réalisées et les résultats diffusés servent de repères pour les acteurs et les décideurs ;
  • La réalisation de deux évaluations (SD-SNISS, SNIS).


Faiblesses:

  • Retards dans la fourniture des données et la non complétude de certaines informations 
  • Insuffisance de ressources humaines pour gérer le SIS (surtout au niveau opérationnel) ;
  • Insuffisance de motivation du personnel en charge du SIS aux différents niveaux ;
  • Insuffisance de ressources matérielles et financières relatives au développement du SIS;
  • Insuffisance d’analyse des résultats et de leur utilisation dans la prise des décisions surtout au niveau régional et local ;
  • Insuffisance de coordination des activités de recherche et d’études ;
  • Insuffisance dans la coordination des différents sous systèmes du SNISS ;
  • Insuffisance dans l’intégration des données du secteur privé ;
  • Absence de politique et de plan stratégique de renforcement du SNIS


Recommandations:

  • Renforcer la complétude des données à tous les niveaux
  • Apporter dans le cadre du prochain PRODESS plus de visibilité au SD-SNISS et intégrer tous les sous-systèmes dans le processus.
  • Faire la documentation des bonnes pratiques ;
  • Augmenter les effectifs en ressources humaines pour la gestion du SIS ;
  • Renforcer l’intégration des données des privés dans le SNISS ;
  • Renforcer la formation des agents impliqués dans la gestion et l’analyse des données ;
  • Elaborer la politique et le plan stratégique de renforcement du SNIS ;
  • Inscrire une ligne budgétaire pour la production des annuaires.

Voir Schéma Directeur du Système National d’Information Sanitaire et Sociale (SD-SNISS)Système d'Information Social (SISo
guide des indicateurs
[[Annuaire 2009 du Système National d'Information Sanitaire